為深化中層干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實責(zé)任，提高中層干部的執(zhí)行力和廉潔自律性，全面了解臨床醫(yī)技科室年度工作完成情況，更好地調(diào)動科主任的主觀能動性，發(fā)揮科室?guī)ь^人作用，我院于10月30日下午，在多功能廳舉行臨床醫(yī)技科室主任述職報告會，醫(yī)院班子成員、黨支部委員、二級科副職及以上干部共100人參加會議，報告會由魏文輝副院長主持。

　　臨床醫(yī)技科室23名科主任圍繞年初醫(yī)院及科室的工作計劃，在科室管理、科室業(yè)務(wù)發(fā)展情況及今年以來本人在德、能、勤、績、廉五個方面主要成績、存在問題作全面的匯報，與會人員對臨床醫(yī)技科室主任的德、能、勤、績、廉進(jìn)行民主測評?？浦魅问雎毢螅_清華院長在講話中肯定了各位主任的工作及取得的成績，尤其是個別科主任在抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、抓人才隊伍建設(shè)等方面成效明顯。同時，羅院長就如何當(dāng)好科主任，提出6方面的要求：一是想做事，要有事業(yè)心、責(zé)任感、主動性、全力以赴；二是能做事，要有執(zhí)行力、獨(dú)到的見解、創(chuàng)新性思維；三是善溝通，善于表達(dá)和傾聽，團(tuán)結(jié)同事一道工作；四是有愛心，不刻薄、不偏執(zhí)、能吃苦、能吃虧；五是講公道，處事公道、講原則、少私心、不結(jié)派；六是善管理，思路清晰、識大體、顧大局、善協(xié)調(diào)。